KPI是指重点营业额指标，一般不同部门的KPI是不一样的。KPI是将一个大目的分解为几个重点的小指标，并通过管理和考核这几个重点指标来促进目的的有效完成。也就是说网站剖析的KPI是将整个网站的目的分解为若干个层次的重点指标,并对这几个层次的重点指标进行管理和优化，最后完成沈阳网站制作的整体目的。
举例：
当大家想要对网站进行优化时，一般是分为几个步骤来进行的：
将网站的目的转化为可以度量并对目的产生影响的几个重点指标；
对重点指标进行计算，得出这几个重点指标所需要的数据，然后在网站不一样的页面和不一样的功能中推行自概念追踪代码；
将追踪到的数据和之前计算得到的重点指标的自概念数据进行对比剖析；
将剖析结果和和解决方法写进网站剖析报告中，得出结论，而这个结论中的核心数据就是大家所需要考核的数据，也就是说KPI。
这样来看，KPI是经过逐层分解和度量计算得出来的，这类KPI都是围绕着网站目的而逐层展开的，每一个KPI的表现和变化都足以对网站的目的产生重大影响，要提升网站剖析效率就得保证KPI的有效实行，不做无用功。
2、网站剖析KPI创建的规范创建KPI时候一般需要先将网站的目的进行量化，找出所有影响目的指标的原因,再挑选出非常重要的几个指标，然后创建一级KPI，二级KPI，三级KPI，依次进行。KPI的重要程度决定了大家在创建它的时候需要要有一套标准，而这标准就是：
KPI需要是一个比率，百分比或平均数，也就是说KPI不可以是原始数据，由于原始数据没经过剖析非常难发现数据的变化和趋势；
KP除去网站剖析工具提供的指标，必然会有个性化的指标，由于每一个网站是不同的，考核的KPI势必有不同的地方；
KPI是拟定是要分不一样的层级的人，譬如管理者的是策略级的KPI，部门的是战术级的KPI，他们更关注对工作有具体指导的指标；
KPI要有明确的概念和边界，让大伙知道各自所管理的工作；
KPI的变化可以驱动目的的变化，即KPI发生变化时候会有相应的指标发生变化，也就是说KPI有着对网站的目的进行剖析和优化有哪些用途。
举例：
背景
假设某汽车网站的目的是”来自网站的咨询电话数目”，根据网站的目的进行分解，发现影响影响“来自网站的咨询电话数目”的指标是浏览过汽车详细情况页的访问次数。基于上述背景，什么才是有价值的KPI呢？假设KPI是“访问来电率”，接着大家用上面的5条KPI设定标准来进行检验。
检验标准
根据上述的规范5：“KPI的变化可以驱动目的的变化，即KPI发生变化时候会有相应的指标发生变化，也就是说KPI有着对网站的目的进行剖析和优化有哪些用途”。
剖析
当KPI访问来电率减少时候：缘由可能是访问水平减少，也会是访问了汽车详细页的访问者没打电话，或者是访问量没变化,而大多数访问者浏览了更少的页面等等。根据标准5当KPI的变化应该相应的指标也会发生变化，但这边并没，所以，访问来电率这个KPI是没价值的。
正确的KPI应该是:汽车详细情况页面的浏览量来电率。由于这个KPI最直接的影响了网站来电量的多少。
3、以KPI为核心的工作步骤因为KPI的重要程度，所以在工作前检查KPI是非常有必要的。一般，检查从两方面进行：从网站的目的进行检查和从KPI的5个标准进行检查。
大家需要检查是不是每个KPI都和网站的目的有关，是不是还有遗漏的其他影响网站目的的原因存在，与是不是有重复的内容存在。
在检查完毕后大家就能开始以KPI为核心进行具体的剖析工作了，一般以KPI为核心的工作步骤是根据以下步骤进行的：
根据KPI对数据的需要推行网站追踪代码,获得网站的重点指标；
大全网站剖析的KPI指标，对产生变化的指标进行细分,然后去找出缘由；
通过剖析是什么原因和结论生成报告,并标明产生变化的指标和缘由；
把报告给KPI的部门负责人,根据报告进行相应的调整。
总结网站剖析KPI指标大多数都是个性化的,大家只有在工作中一直以KPI为核心来拓展工作，才能保证 工作不会偏离方向，即提供工作效率的一种。创建KPI、检验 KPI、将KPI应用到工作步骤中，达成一个闭环。
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